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Interviews mit den verschiedenen Projektbeteiligten, um Einblicke in Herausforderungen, Ziele und Erwartungen an das Projekt zu gewinnen.

Im Rahmen der Prozessanalyse erfassen wir die allgemeinen Anforderungen der relevanten Prozessbereiche. 

In diesem Workshop erörtern wir die aktuelle IT-Architektur sowie die zukünftige IT-Vision und -Strategie. Darüber hinaus definieren wir die Integrationsanforderungen für die künftige Anwendungslandschaft. 

Sobald alle Komponenten des Solution Assessments abgeschlossen sind, werden die Ergebnisse analysiert und in Schlussfolgerungen, Empfehlungen und konkrete nächste Schritte übersetzt. Diese Ergebnisse werden in einem Workshop zu den Bewertungsergebnissen vorgestellt, einschließlich eines strukturierten Fahrplans, der mit einem Minimum Viable Product (MVP) beginnt. Für die Zukunft können ergänzende Erweiterungen in künftigen Phasen geplant werden, jeweils mit einem (groben) Budget und Zeitplan, um eine klare und strukturierte Umsetzung zu gewährleisten.